Red Dot Award: Design Concept

INNUS KOREA 公司 Gyudeog Kim 访谈

INNUS KOREA 公司 Gyudeog Kim 访谈

INNUS KOREA 公司专注于鞋类设计,借助鞋类设计传达工程和市场营销的要素。 Gyudeog Kim担任公司设计总监和CEO。他爱鞋,也擅长鞋类设计,于是他将二者结合,成为了鞋类设计师,现已从业26年。他希望将KI打造成一个传递东方哲学理念,传承价值的全球性鞋类品牌。

您如何描述您的设计研究?

设计研究应该从理解人和地球环境开始,设计师应该思考人类社会未来生活的走向,并带着这些思考去做设计。

您如何判断一件产品是否算作是好设计?

我会考量一件产品被赋予的价值是否实现了内外平衡,以及它是否成功反应了品牌的理念,看看它能否打动人心?

您是否有过因为筹备一个重要项目而获益的经历?
项目从一开始就需要极大的热情、兴趣和投入。最终作品可能会有些许遗憾,但当我们全情投入,竭尽全力做好项目,争取不留遗憾时,我们就会拥有成就感。取得突破一方面取决于我们对问题的理解,另一方面也取决于解决问题的人。

在你设计生涯中,最辉煌的时刻是?

我曾为韩国市场以外的客户,一些全球性运动品牌和户外品牌设计过不少鞋子。除此之外,与KI品牌一起赢得红点产品设计大奖的最佳设计奖和亚洲最具影响力设计学生大赛的大奖和金奖对我来说是最有意义、最有价值的经历。

对于伟大的设计师而言,设计的学习没有终点。您是如何继续充实和提升自己的设计知识和专业素养的?

大多数设计师都拥有伟大的想法和丰富的想象力。但是谈到执行力,我觉得就得另当别论了。运用我们的才华,把我们的所见、所闻、所学转化成设计,克服困难,将想法和想象变为现实,这让我们变得更加成熟。

在诸多存在竞争关系的特性中,你如何权衡取舍,确定优先级?

需要理解问题的本质,要着眼于大方向而不是只关注速度。

您如何与工程师一起合作?

设计师要扮演控制塔的角色,他需要理解工程,同时要有能力展示、呈现基础数据,并具有影响彼此的思维。

你如何拒绝别人?

最好的方式就是证明它错了。如果不行,那运用逻辑去说服,直到对方理解也是不错的方法,这比争吵要好的多。