Landor & Fitch — Konzentration auf das Wesentliche

Bei Landor & Fitch ist man überzeugt, dass Unternehmens- und Markentransformation Hand in Hand gehen und weiß, dass die Marke ein leistungsfähiges Instrument für das Unternehmenswachstum ist. „Wirklich transformative Marken nehmen Veränderungen in allen Bereichen auf – von Strategie über Markenerlebnisse bis hin zur Firmenkultur. Dies ist die Formel für dauerhaften geschäftlichen Erfolg.“

Landor & Fitch im Interview mit Red Dot

Red Dot: Sie sagen, Menschen kaufen keine Produkte mehr, sondern Marken. Wie zeigt sich dieser Ansatz im Re-Branding von Renault?
Landor & Fitch: Für uns war es wichtig die Transformation Renaults vom Automobilhersteller zu einer Mobilitätsmarke für zukünftige Generationen darzustellen, die sich gleichzeitig vom Wettbewerb abhebt. Wir wollten über das Produkt „Auto“ hinausschauen und uns darauf konzentrieren, wofür die Marke Renault im Kern heute und morgen steht, als Teil der globalen Mobilitätsrevolution. Daher haben wir das ikonische Zeichen Renaults, den Diamanten, in ein Zeichen des Umbruchs verwandelt.

Sie haben Renault radikal neu positioniert, warum?
Unsere Markenstrategie und -design fußt auf dem Prinzip der „Sacred Assets“. Wir waren der Überzeugung, dass der radikale Schritt der Trennung von Wortmarke und Signet nötig war, um das ikonische Markenelement des Diamanten zu befreien. Die Entscheidung, keine Autos im Werbespot zu zeigen beruhte auf dem gleichen Prinzip: Die Konzentration auf das Wesentliche, um den Transformationsprozess in aller Deutlichkeit zu vermitteln und die Marke wieder relevant zu machen für eine jüngere Generation, die Mobilität anders versteht.